Høye standarder på eksterne tjenester handler om å matche riktig talent med riktig utvikling og tankesett. Ved å ta vare på våre egne medarbeidere og sikre at de elsker å jobbe hos oss, snarere enn å outsource til ikke-ISS-team, kan vi bedre styre risikoen, øke driftseffektiviteten og åpenheten, og kontrollere servicekvaliteten på arbeidsplassen.

Man slutter aldri å lære Og vi vet at kvalifiserte medarbeidere – enten de blir mer spesialiserte eller utvider ferdighetsområdet sitt – trives mer med jobben og blir værende lenger. Derfor investerer vi kontinuerlig i våre medarbeideres utvikling. På alle nivåer i organisasjonen får medarbeiderne den omsorgen og oppmerksomheten de trenger for å trives i vår kultur, slik at de gjør stor og positiv innvirkning på din.

Ved å tilby variasjon innen kompetanseoppbygging og karriereutvikling, blir medarbeiderne våre mer fleksible på tvers av teamene. Gjennom opplæring av mennesker kan vi for eksempel tilby mer støtte i rushtiden i bedrifts-restauranten ved at resepsjonisten fungerer som vert under serveringen. Eller ved at en renholder som har fått opplæring i vedlikehold kan hjelpe til med grunnleggende reparasjoner på arbeidsplassen. Dette er grunnen til at kundene ofte opplever at vi bringer en helhetlig og altomfattende tilnærming til arbeidsplassen.